成都市金牛区供销社以确保“社有资产保值增值、系统安全和谐稳定”为主要目标，以妥善解决历史遗留问题为重点，全面稳妥推进供销合作社综合改革。

一是持续稳妥推进改革。以落实《金牛区关于深化供销合作社综合改革实施方案》为主线，有步骤、有计划推进改革，以做好人员妥善安置、资产有效整合为重点，以参照借鉴、沟通磋商的方式，持续做好人员安置初步思路谨慎评判论证，形成可操作的实施方案，为达到“全域统筹”管理，资产完全单一性、自主性新模式奠定基础。二是主动融入“双城”建设。围绕落实推动成渝地区双城经济圈建设的安排部署，主动争取在市社统一安排下，积极参与与重庆各级供销社进行对接，相互比较、借鉴做法，特别是基层社遗留问题解决等方面加强探索。三是切实强化监管服务。结合区委巡察整改要求，持续以资金的安全监管为重点，坚持采取“事前审批、事中监督、事后跟踪”，严格工作制度，强化监管职责，适时开展资金监管等综合督查，确保资金安全；强化资产特别是老旧危房安全保护，加强定期日常巡查、建立工作台账、及时管理修缮，在旧场镇拆迁改造停滞期间做到房屋不倒塌、资产不灭失，确保社有资产安全和保值增值。